L'approche Talents

Nous avons tous des talents mais nous n’en avons pas forcément clairement conscience.

Et pourtant nos talents sont nos plus grands potentiels d’évolution.

Ils  sont dynamiques,  transformateurs et d’une aide précieuse pour être authentiquement nous même et offrir aux autres ce qu’on l’on fait de mieux.

 

Gallup est un institut américain expert en facteurs de succès des individus dans leur milieu de travail. Leur questionnaire StrengthsFinders 2.0 permet  d’identifier les talents dominants d’une personne dans un référentiel de 34 thèmes de talents. Il ouvre des pistes pour mieux les développer et les mettre en œuvre au quotidien, tant dans sa vie professionnelle que personnelle.

 

Ce questionnaire a été adressé à plus de 10 millions de personnes dans 50 pays dans le monde.

Individus

Au niveau individuel, l’approche Talents permet à chacun de :

 

  • Découvrir ses talents, de se connecter à ses forces, de déployer un leadership personnel et authentique,

  • Se sentir encore plus engagé, confiant, énergisé dans ses missions,

  • Apporter chaque jour au travail son plus grand potentiel, et l’offrir aux autres.

Quand on commence à rechercher des occasions d’utiliser ses talents pour atteindre ses buts, notre capacité à être joyeux et performant augmente significativement.

Collectifs

Au niveau collectif, l’approche Talents permet à une équipe de :

 

  • Prendre conscience de ce qu’il y a d’unique en chacun de ses membres, mais aussi de ce qui les relie et crée l’interdépendance dans l’équipe,

  • Mieux activer ses talents pour répondre aux défis et objectifs de performance de l’équipe,

  • Fonctionner « à son best », trouver des complémentarités et des modes de fonctionnement optimaux,

  • Créer un  environnement de travail collectif qui permette  à chacun de faire chaque jour ce qu’il sait faire le mieux, et de se développer.

Grâce à l'approche Talents, il est possible à l’échelle d’un collectif d’étudier les domaines de force et les éventuelles vulnérabilités :

  • Quels sont les succès atteints par l’équipe et les difficultés rencontrées

  • Comment le travail est produit ensemble

  • Comment se développe le pouvoir d’influence

  • Comment se tissent les relations humaines

  • Comment sont traitées les informations, prises les décisions, établies les stratégies

  • Quel est l’impact des talents non représentés et comment remédier avec les talents présents.

 

Selon Gallup, une équipe fondée sur les talents de chacun  est une somme d’individus imparfaits mais talentueux qui sont reconnus  pour leurs forces, et ont besoin les uns des autres pour atteindre l’excellence  individuelle et collective.

© 2020 tous droits réservés Jeanne Glorian Création - Crédits - Mentions Légales